Mentor Software: Te ayudo a alcanzar el siguiente nivel como ingeniero

Power-Ups

Estas son algunas de las áreas en las que te puedo ayudar:

La base fundamental de nuestra profesión. Lo que nos hace levantarnos cada mañana. Consiste en:

Despliega con zero-downtime usando Continuous Integration + Continuous Deployment (CI/CD), infraestructura como código, entornos de prueba, pruebas automáticas de integración y end-to-end.
Vigila la salud de tus sistemas en producción con monitorización con logs, métricas, alarmas, dashboards.
Subsana caídas del sistema con rollbacks manuales y automáticos, panel de métricas críticas, runbooks.

Escala servicios para que manejen miles de operaciones por segundo, con diseño racional de APIs, operaciones críticas optimizadas, cacheo, throttling.
Optimiza tus bases de datos para que soporten miles de conexiones por segundo, con el tipo de bases de datos adecuado, esquemas de datos óptimos, índices, balanceo de lectura/escritura, queries rápidas.
Implementa una infraestructura que escale ante picos de tráfico, pero que desescale cuando los picos pasen para ahorrar costes.

Aprende sobre métricas de experiencia de usuario (latencia por capas, web vitals...), y optimízalas con contenidos estáticos o asíncronos, recursos servidos desde redes de distribución de contenidos (CDN).
Crea vistas de datos optimizadas para tus frontends, con datos precomputados, cacheados, data planes especializados.
Elimina tareas lentas de los caminos críticos con sistemas asíncronos o basados en eventos, publicación de mensajes, colas.

Lo que multiplica tu capacidad para construir. Lo que te hace subir de nivel a ti y a los que te rodean. Consite en:

Entiende lo que se espera de tu rol y del de tus compañeros, y da y recibe feedback constructivo ajustado a esas expectativas.
Conoce tu valor, entiende tus fortalezas y debilidades, sea para delegar de la manera adecuada, sea para entrevistar para un nuevo trabajo.
Comparte con tus compañeros lo que vas aprendiendo por el camino, sea técnico o no. Y anímalos a hacer lo mismo.

Escribe documentos que aclaren tus ideas y se las aclaren a los demás.
Construye presentaciones bien estructuradas, didácticas y enfocadas a tu audiencia.
Lidera reuniones de manera efectiva, definiendo objetivos y haciendo un uso útil del tiempo de todos.

Aprende a trabajar con product managers, cómo identifican necesidades de usuarios, definen requisitos, a cómo balancear con ellos velocidad de experimentación con minimizar riesgos.
Aprende a trabajar con diseñadores de UI/UX, su proceso de creación de mocks, qué es un design system, design tokens, consideraciones de accesibilidad.
Aprende a trabajar con analistas de datos, cuál es la arquitectura de un data pipeline, cómo obtienen métricas del negocio.
Aprende a trabajar con tus líderes, qué esperan de ti, cómo puedes ser un recurso valioso para ellos.

El final boss. El último nivel. Cuando aplicas soluciones técnicas a problemas organizacionales. Consiste en:

Usa sistemas distribuidos para equipos autoorganizados, con microservicios, microfrontends, multirepositorios, infraestructura aislada, herramientas de plataforma.
Usa monolitos para equipos más colaborativos, más pequeños, con separación de responsabilidades claras.
Define sistemas puente con organizaciones fuera de ingeniería, como la integración con data lakes, sistemas de seguridad, sistemas de análisis de usuarios.

Crea sistemas que resuelvan problemas comunes y repetitivos en tu compañía, plantillas o librerías para hacer bootstrap de servicios, infraestructura o aplicaciones con integraciones específicas de tu compañía.
Analiza la experiencia de desarrollo de tus compañeros, entiende sus puntos de fricción y ayuda a resolverlos.
Define cómo y cuando se crean librerías o sistemas extensibles o reutilizables, su arquitectura y tecnologías.

Crea mecanismos que velen por las buenas prácticas técnicas, con Operational Readiness Reviews, revisiones de seguridad, post mortems de incidentes, herramientas automáticas de revisión de código y calidad, cumplimiento normativas SOX y SOC 2.
Crea grupos de trabajo por intereses y objetivos, y trabaja con ellos para avanzar en los objetivos técnicos de la compañía.
Define las expectativas de los roles técnicos de tu compañía, y aplícalas en los procesos de contratación. Asegúrate de que los procesos de contratación encuentran lo que necesitáis.